贤晋咨询咨询顾问，致力于销售组织转型，销售能力建设和策略发展等领域。实施过的项目有中国通用磨坊（General Mill）销售转型及策略发展项目、销售人员素质模型更新项目，经销商管理系统(DMS)和销售自动化项目(SFA)项目，沃尔玛（Walmart）国际部品类管理项目、销售团队的奖金设计与管理项目，英国石油(BP)经销商团队全球价值销售突破项目等。均获得客户好评。

　　刘先生有超过二十五年跨国公司销售经验，葛兰素史克, 强生,礼来和拜耳等公司历任销售代表、销售主管、经理和大区销售经理，并多次获得销售殊荣。

　　专长领域：为客户实现持续性成长提供高价值的咨询服务，营销策略，流程管理，销售能力辅导，销售领导力辅导等。